Presentación

Actualmente, la mayoría de las organizaciones no cuentan con mecanismos estándares para la gestión y control de sus proyectos, como por ejemplo: la documentación de las lecciones aprendidas, la centralización de la información básica de los proyectos, sus estados de avance, sus recursos asignados, su priorización, su estructuración, su aprobación y su cierre, entre otros.

Esta es una problemática cada vez más sentida en el mundo empresarial, y como alternativa de solución globalmente reconocida, posicionada y aplicada con muy buenos resultados, se vienen implementando en las organizaciones las mejores prácticas de la dirección de proyectos.

Una acertada conceptualización de dichas prácticas se consolida en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) del Project Management Institute ‐PMI‐, modelo de referencia que presenta los procesos, la terminología, las herramientas y técnicas que ayudan a
los directores a gestionar efectivamente sus proyectos.

¿Por qué tomar este curso?

El curso de Dirección de Proyectos es una oportunidad para que los actuales y futuros directores de proyectos adquieran los conocimientos que les permitirán potenciar sus habilidades para gestionar proyectos exitosos en su ejecución a través de:
• El establecimiento de procesos estandarizados con criterios y procedimientos formales que proporcionan una visión integral de los proyectos y de los diversos recursos involucrados en ellos.
• La adecuada toma de decisiones alrededor de la gestión de proyectos.
• La generación de cultura de gestión de proyectos, permitiendo tener mediciones de seguimiento y control por parte de los directores de proyectos, entre otros.

Dirigido a

Directivos y personal que trabaja o es responsable de la dirección, planeación, ejecución, seguimiento y control de proyectos en las empresas, como: presidentes de compañía, gerentes y directores, administradores, ingenieros, auditores en general, personal de control interno y todos los que de alguna manera estén relacionados con el mundo de los proyectos.

Pre‐requisitos

Ninguno

Objetivo General del curso

Entregar a los participantes los conceptos y elementos básicos de la Dirección de Proyectos según la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) del Project Management Institute –PMI‐, con el propósito de obtener un nivel de conocimiento y entendimiento que los sensibilice frente a la importancia de dirigir y gestionar adecuadamente los proyectos.

Obetivos Específicos

Suministrar a los asistentes los fundamentos básicos y las generalidades de los procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos, según guía del PMBOK.

Beneficios para los asistentes

Al finalizar este curso los participantes estarán en la capacidad de:
• Conocer y entender el contenido y la estructura del PMBOK.
• Conocer y entender el rol de director de proyectos.
• Conocer y familiarizarse con la terminología utilizada en la dirección de proyectos.
• Conocer y entender qué es la dirección de proyectos a la luz del PMBOK.
• Conocer y entender los grupos de procesos de la dirección de proyectos.
• Conocer y entender las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
• Mejorar sus habilidades de dirección de proyectos en cuanto al logro de los objetivos de los mismos.

Contenido

I. Introducción

¿Qué es PMI, PMBOK, PMP?
¿Qué es la Dirección de Proyectos?
Rol del director de proyectos
Fundamentos para la Dirección de Proyectos
Factores Ambientales de la Empresa
Oficina de Integración de Proyectos (PMO)

II. Ciclo de vida del proyecto y la organización

III. Procesos de la Dirección de Proyectos según clasificación por grupos de procesos – generalidades

IV. Procesos de la Dirección de Proyectos según clasificación por áreas de conocimiento – generalidades

V. Conclusiones y cierre del curso

Duración y Fechas:

• Curso de 16 horas

• 10 y 11 de Septiembre de 2011

Lugar: Por definir

Ciudad y país: San José, Costa Rica

Metodología

• Charlas magistrales combinadas con metodología participativa y experiencial.
• Realización de talleres y ejercicios prácticos y de validación de la comprensión a través de la didáctica para adultos.

Facilitador

Héctor Valencia Valencia

Perfil Profesional: Especialista en Administración de Sistemas de Información, Especialista en Administración de Riesgos y Seguros, Especialista en Gerencia de Proyectos, Certificado en Gerencia Integral de Consultoría, Certificado en Business Continuity Professional (CBCP) por The Institute For Continuty Management (DRII), Certificado en IT Service Management Foundation (based on ITIL), Certificado Project Management Professional (PMP) por el PMI.

Experiencia Docente: Profesor de cátedra universitaria en Gestión Integral de Riesgos. Facilitador de diplomados en los módulos de seguridad de la información y seguridad informática y en el módulo de Continuidad de Negocio. Conferencista a nivel  internacional en distintos paises centro y suramericanos.

Experiencia Laboral: Se desempeña en el área de Tecnología de Información  de importante empresa colombiana de servicios públicos atendiendo importantes proyectos en riesgos, controles, seguridad, contingencia informática y de la información. Lider en la definición e implantación del modelo y el proceso de seguridad y contingencia informática de dicha empresa y líder allí mismo en la definición e implantación del proyecto de Continuidad de Tecnología de Información. Actualmente es director del Programa Organización de TI Orientada a Servicios que consolida 28 proyectos.

Experiencia en Consultoría: Apoyo como especialista en actividades de auditoría para la certificación de calidad al Instituto Colombiano de Normas Técnicas. Asesor en Control de Calidad y Asesor en la elaboración del planes de contingencia de tecnología de Información.

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