Gestión de la Calidad de Proyectos de TI

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Descripción
Tecnologia - Proyect TI

Los proyectos, constituyen esfuerzos temporales que una organización realiza para evolucionar y alcanzar una buena posición en un entorno cada vez más competitivo, por lo que el gerenciamiento de la calidad en cada una de las áreas de conocimiento en los proyectos de TI, desde su estructuración hasta la ejecución y
cierre, facilita el desarrollo exitoso de los mismos, cumpliendo con el alcance, presupuesto y tiempos comprometidos.

De ahí, la importancia de contar con altos estándares de calidad que potencialicen el éxito de los proyectos en la organización.

Este seminario, le permitirá identificar mejores prácticas, estándares y herramientas para la gestión de la calidad, análisis y control de los riesgos en los proyectos de TI en la organización, buscando que las soluciones finalmente entregadas a los clientes, cumplan con la promesa de valor y el costo-beneficio esperado.

Adquirir herramientas para gestionar la calidad en los proyectos de TI, desde su inicio hasta la etapa de cierre, que faciliten la toma de decisiones y una adecuada ejecución de los mismos, mediante el reconocimiento y aplicación de prácticas que apalanquen la entrega de soluciones de calidad.

Conceptos Fundamentales

  • Los proyectos y su gestión
  • Áreas de conocimiento vs las fases de un proyecto
  • ISO 21500
  • PMBOK
  • ISO 10006
  • Etapas de un proyecto
  • Roles y responsabilidades
  • Importancia de una adecuada gerencia de la calidad en los proyectos de TI


Gestión de la calidad en proyectos de TI, alineado a las áreas de conocimiento

Caso práctico, controles de calidad y buenas prácticas para cada área:

  • Integración del proyecto
  • Alcance del proyecto
  • Tiempo del proyecto
  • Costos del proyecto
  • Recursos humanos del proyecto
  • Comunicaciones del proyecto
  • Riesgos del proyecto
  • Adquisiciones del proyecto
  • Interesados del proyecto
  • Aprendizaje colectivo - Puesta en común

  • Gerentes de TI, directores de área y jefes que deseen identificar estrategias y puntos de control para la gestión de la calidad en los proyectos de TI de su organización.
  • Profesionales que deseen conocer mejores prácticas para facilitar el éxito de las soluciones implementadas en los proyectos.

El programa se desarrollará utilizando estrategias metodológicas como exposición magistral, desarrollo de talleres y discusión de casos prácticos

Ing. Ana Maria Franco Cordoba

Gerente de Tecnología de proyectos de alto impacto organizacional en el Grupo Financiero más grande de Colombia.
Magister en administración de empresas (MBA)
Especialista en gerencia de proyectos
Ingeniera de sistemas
Diplomada en Aseguramiento de Calidad.
Auditora de calidad
Amplia experiencia en la implementación de procesos de aseguramiento de calidad de software, metodologías de desarrollo y calidad, gerencia de proyectos, definición de soluciones alineadas al negocio y optimización de procesos organizacionales. Responsable de equipos interdisciplinarios a nivel de tecnología y proveedores (tanto locales como internacionales).
Catedrática en posgrado de temas asociados a metodologías de desarrollo, gestión de proyectos, calidad de software, ingeniería de requerimientos, usabilidad y accesibilidad.

Consultora, facilitadora y conferencista en mejores prácticas para la implementación de soluciones y proyectos. Integrante de grupos para el mejoramiento de la ingeniería de sistemas, proyectos y de apoyo al intercambio cultural.

Es instructora frecuente de Caes s.a. en los temas de Aseguramiento de Calidad de Software, Ingeniería de Requerimientos, Usabilidad, Testing y Proyectos.

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